劉仁傑。經濟部工業局推動TPS精實管理補助計畫審查會議審查委員（2021.01.01-2021.12.31）。
擔任產官學相關職位
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劉仁傑。科技部 管理二學門與談人（2020.11.14-2020.11.14）。
劉仁傑。中華經濟研究院主講人（2020.10.22-2020.10.22）。
劉仁傑。經濟部工業局主講人（2020.10.07-2020.10.07）。
劉仁傑。經濟部工業局推動TPS精實管理補助計畫審查會議審查委員（2020.01.01-2020.12.31）。
劉仁傑。中華經濟研究院主講人（2019.09.24-2019.09.25）。
劉仁傑。科技部 管理一學門成果發表會 「創新與科管」與談人（2019.09.21-2019.09.21）。
劉仁傑。台中市自閉症協會理事（2019.01.01-迄今）。
劉仁傑。財團法人三聯科技文教基金會理事（2018.01.01-迄今）。
劉仁傑。日本工業經營研究學會理事（2018.01.01-2021.12.31）。
劉仁傑。精實系統知識應用聯盟聯盟主持人（2017.02.01-迄今）。
劉仁傑。財團法人工具機發展基金會第三屆董事（2008.01.01-）。
劉仁傑。財團法人三聯科技教育基金會第二屆董事（2008.01.01-）。
劉仁傑。工業經營研究學會第七屆理事（2008.01.01-）。
劉仁傑。行政院大陸委員會台商張老師（2008.01.01-）。
劉仁傑。暨南國際大學學術研究計畫指導委員（2008.01.01-）。
獲報章雜誌報導事項
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把危機變轉機 口罩國家隊將產能轉虧為盈（2020.06.22）。大愛電視，第版／期。
頂尖工具機-製造現場的TPS特質（2020.06.15）。MA雜誌，第版／期。
「後疫情」時代製造業怎存活？ 學者：必須「打群架」（2020.04.22）。TVBS十點不一樣，第版／期。
香港再製造與亞洲四小龍（2020.04.14）。香港01周報，第版／期。
工具機業雙模式創造價值（2020.03.20）。經濟日報，第版／期。
為什麼歐美不會出現「口罩國家隊」？產業專家：他們不喜歡做「平凡的事」。（2020.03.17）。商業週刊，第版／期。
DMG森精機（2020.03.15）。精機通訊專欄，第版／期。
亞光東京總部（2019.12.15）。精機通訊專欄，第版／期。
烏蘭巴托論壇（2019.09.30）。精機通訊專欄，第101版／期。
顧客目的實踐與台灣工具機企業發展（2019.09.30）。MA雜誌，第114版／期。
近年台日大規模產學交流「2019工業經營研究學會國際大會」在東海大學（2019.08.30）。LINE TODAY，第版／期。
近年台日最大規模的產學交流活動 『2019工業經營研究學會國際大會』（2019.08.30）。東大新聞，第版／期。
趨勢觀察-深入顧客使用現場（2019.08.30）。經濟日報，第版／期。
「2019工業經營研究學會國際大會」在東海大學舉行（2019.08.30）。新浪新聞，第版／期。
「零組件廠商提供解決方案核心能力類型之研究：台灣松下電腦的實證研究」（2019.06.30）。産業與管理論壇，第版／期。
工具機產業的管理典範變革（2012.06.30）。MA雜誌，第版／期。
精實系統實驗室揭牌報導（2012.05.15）。MA雜誌，第版／期。
產業基地變觀光重鎮（2007.07.02）。經濟日報，第18版／期。
台灣工具機業在學習中精進（2007.03.14）。經濟日報，第14版／期。
傳統創新 法蘭瓷將分享經驗（2006.11.26）。經濟日報，第B8版／期。
從協力廠體系到供應鏈管理 日本企業的競合關係（2006.10.20）。經濟日報，第14版／期。
透過組織與流程變革 松下電器成功擺脫微利的宿命…V型復甦（2006.08.11）。經濟日報，第14版／期。
台灣工具機真正的挑戰才開始（2006.07.15）。精機集團通訊，第1版／期。
資訊科技究竟有沒有明天（2006.06.19）。經濟日報，第14版／期。
誰是資深而有價值的銀蛋（2006.04.19）。經濟日報，第14版／期。
日本汽車競爭力研究的啟發（2005.11.15）。精機集團通訊，第1版／期。
管理學者赴日交流 獲得肯定（2005.10.16）。工商時報，第A7版／期。
台灣自行車A-team的起源與意義（2005.09.15）。精機集團通訊，第1版／期。
台灣工具機產業的縱深觀察（2005.09.15）。機械工業雜誌，第1版／期。
日商自費參加劉仁傑教授舉辦之研討會（2004.05.02）。工商時報，第14版／期。
專訪劉仁傑教授（2003.01.19）。工商時報，第14版／期。