劉仁傑。經濟部工業局推動TPS精實管理補助計畫審查會議審查委員(2021.01.01-2021.12.31)。
擔任產官學相關職位
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劉仁傑。科技部 管理二學門與談人(2020.11.14-2020.11.14)。
劉仁傑。中華經濟研究院主講人(2020.10.22-2020.10.22)。
劉仁傑。經濟部工業局主講人(2020.10.07-2020.10.07)。
劉仁傑。經濟部工業局推動TPS精實管理補助計畫審查會議審查委員(2020.01.01-2020.12.31)。
劉仁傑。中華經濟研究院主講人(2019.09.24-2019.09.25)。
劉仁傑。科技部 管理一學門成果發表會 「創新與科管」與談人(2019.09.21-2019.09.21)。
劉仁傑。台中市自閉症協會理事(2019.01.01-迄今)。
劉仁傑。財團法人三聯科技文教基金會理事(2018.01.01-迄今)。
劉仁傑。日本工業經營研究學會理事(2018.01.01-2021.12.31)。
劉仁傑。精實系統知識應用聯盟聯盟主持人(2017.02.01-迄今)。
劉仁傑。財團法人工具機發展基金會第三屆董事(2008.01.01-)。
劉仁傑。財團法人三聯科技教育基金會第二屆董事(2008.01.01-)。
劉仁傑。工業經營研究學會第七屆理事(2008.01.01-)。
劉仁傑。行政院大陸委員會台商張老師(2008.01.01-)。
劉仁傑。暨南國際大學學術研究計畫指導委員(2008.01.01-)。
獲報章雜誌報導事項
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把危機變轉機 口罩國家隊將產能轉虧為盈(2020.06.22)。大愛電視,第版/期。
頂尖工具機-製造現場的TPS特質(2020.06.15)。MA雜誌,第版/期。
「後疫情」時代製造業怎存活? 學者:必須「打群架」(2020.04.22)。TVBS十點不一樣,第版/期。
香港再製造與亞洲四小龍(2020.04.14)。香港01周報,第版/期。
工具機業雙模式創造價值(2020.03.20)。經濟日報,第版/期。
為什麼歐美不會出現「口罩國家隊」?產業專家:他們不喜歡做「平凡的事」。(2020.03.17)。商業週刊,第版/期。
DMG森精機(2020.03.15)。精機通訊專欄,第版/期。
亞光東京總部(2019.12.15)。精機通訊專欄,第版/期。
烏蘭巴托論壇(2019.09.30)。精機通訊專欄,第101版/期。
顧客目的實踐與台灣工具機企業發展(2019.09.30)。MA雜誌,第114版/期。
近年台日大規模產學交流「2019工業經營研究學會國際大會」在東海大學(2019.08.30)。LINE TODAY,第版/期。
近年台日最大規模的產學交流活動 『2019工業經營研究學會國際大會』(2019.08.30)。東大新聞,第版/期。
趨勢觀察-深入顧客使用現場(2019.08.30)。經濟日報,第版/期。
「2019工業經營研究學會國際大會」在東海大學舉行(2019.08.30)。新浪新聞,第版/期。
「零組件廠商提供解決方案核心能力類型之研究:台灣松下電腦的實證研究」(2019.06.30)。産業與管理論壇,第版/期。
工具機產業的管理典範變革(2012.06.30)。MA雜誌,第版/期。
精實系統實驗室揭牌報導(2012.05.15)。MA雜誌,第版/期。
產業基地變觀光重鎮(2007.07.02)。經濟日報,第18版/期。
台灣工具機業在學習中精進(2007.03.14)。經濟日報,第14版/期。
傳統創新 法蘭瓷將分享經驗(2006.11.26)。經濟日報,第B8版/期。
從協力廠體系到供應鏈管理 日本企業的競合關係(2006.10.20)。經濟日報,第14版/期。
透過組織與流程變革 松下電器成功擺脫微利的宿命…V型復甦(2006.08.11)。經濟日報,第14版/期。
台灣工具機真正的挑戰才開始(2006.07.15)。精機集團通訊,第1版/期。
資訊科技究竟有沒有明天(2006.06.19)。經濟日報,第14版/期。
誰是資深而有價值的銀蛋(2006.04.19)。經濟日報,第14版/期。
日本汽車競爭力研究的啟發(2005.11.15)。精機集團通訊,第1版/期。
管理學者赴日交流 獲得肯定(2005.10.16)。工商時報,第A7版/期。
台灣自行車A-team的起源與意義(2005.09.15)。精機集團通訊,第1版/期。
台灣工具機產業的縱深觀察(2005.09.15)。機械工業雜誌,第1版/期。
日商自費參加劉仁傑教授舉辦之研討會(2004.05.02)。工商時報,第14版/期。
專訪劉仁傑教授(2003.01.19)。工商時報,第14版/期。